Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.

Consulting: Unser Beratungs-Angebot lässt sich konkret an Wirkung und Erfolg für unsere Kunden messen. Mit unserer breiten wie langjährigen Führungs- und Entwicklungserfahrung, sowohl in KMU's als auch im Konzern-Umfeld, arbeiten wir fokussiert auf definierte Wirkungsziele hin. Unsere Kunden bezahlen uns nicht für geleistete Stunden, sondern für nutzenstiftende Lösungen und erreichte Erfolge. Mit unserem flexiblen Service-Ziel-Modell sind wir betreffend Projekt-Kosten, Effizienz und Erfolgsgarantie auch für kleine bis mittelgrosse Betriebe die ideale Unterstützung. mit einem ganz klaren Fokus auf unternehmerischen Schlüsselthemen. Dazu bieten wir auch unseren kostenlosen wie unverbindlichen Quick-Check an. Methodisch gestützt und strukturiert gewinnt der Kunden eine ganzheitlichen Überblick, mit einer konkreten Einordnung zu seiner individuellen Fragestellung. Damit können wir sowohl eine kosteneffiziente wie passgenaue Beratungslösung garantieren.

Business-Coaching: Jeder Mensch, und zugleich auch die meisten Unternehmen und Organisationen trägt die Lösung auf jede seiner Fragen bereits in sich! Noch wirkungsvoller und nachhaltiger als die klassische Expertenberatung ist das systemische Coaching, basierend auf der eigenen Ressourcenaktivierung. Führungspersonen oder Teams, individuell oder als Gruppe: methodengestütztes Coaching nutzt das eigene Potential nachhaltig und vermag aktuelle Herausforderungen mit den eigenen Ressourcen zu meistern. Deshalb beruhen übrigens auch die erfolgreichsten Innovations-Modelle auch einem systemischen Coaching-Modell. Mehr Informationen finden Sie hier.

Was wir heute mit Sicherheit wissen: Unternehmen, welche nicht nur agile Methoden anwenden, sondern auch die Transformation zu agilem Mindset und agile Leadership meistern, erzielen nachweislich bis zu fünfmal höhere Margen und ein stärkeres Wachstum als die (nicht agile) Konkurrenz. Der Umkehrschluss ist daher einfach: Starre Unternehmen werden gegenüber agiler Konkurrenz Kunden und Marktanteile verlieren, wenn auch die Geschwindigkeiten von Branche zu Branche unterschiedlich sind. Die Entwicklung zu einer Organisation, die nicht nur für «doing agile», sondern vor vielmehr für «being agile» steht, passiert dabei immer inmitten des hochdynamischen Tagesgeschäfts. Mit unserer Expertise unterstützen und begleiten wir Ihre Organisation, in verdaubaren Schritten zur agilen Organisation zu werden ohne dass dabei das operative Tagesgeschäft beeinträchtigt wird. Mehr Informationen finden Sie hier.